Ihre Unternehmensberatung
für die digitale Transformation

noventum consulting ist eine international tätige IT-Managementberatung. Wir unterstützen unsere Kunden, zu denen viele Dax-Konzerne und bedeutende mittelständische Unternehmen gehören, bei ihren IT-Herausforderungen und im Management einer modernen Unternehmenskultur.

Für Ihren Erfolgsvorsprung organisieren wir optimale IT-Prozesse und -Strukturen passend zu smarten Geschäftsprozessen. Unsere Leidenschaft gilt der durchdachten strategischen Analyse und unser Ehrgeiz der perfekten technischen Umsetzung. Vor 25 Jahren gestartet, ist unsere Beratung heute mit über 110 Mitarbeitern in Münster, Düsseldorf und Luxemburg vertreten und wir wachsen weiter. Unsere Kunden schätzen an uns unseren lösungsorientierten, optimistischen Pragmatismus, der immer ihr strategisches Ziel im Auge behält.

Wir sind davon überzeugt, dass zu guter Arbeit auch gute Mitarbeiter, eingebunden in einer humanen Unternehmenskultur, gehören. Daher engagieren wir uns als Botschafter von GREAT PLACE TO WORK, bei dem wir mehrfach als Bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet wurden.

Die drei Worte Menschen Projekte Qualität

Auf unseren Produktseiten und auf unserer Info-Plattform nc360° finden Sie Beratungsansätze, Best Practices und Referenzbeispiele auch für Ihre Herausforderungen.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

3 Marken, die einen hohen Kundennutzen versprechen

Exzellent in der Strategie & Umsetzung
Ihrer IT Transformation.

Wir bringen Daten
und Menschen in Wirkung.

Erfolgreich durch kulturelle
Transformation & HR-Digitalisierung.

Wir machen Ihre Digitalisierung erfolgreich.

Solutions

Viele Herausforderungen unserer Kunden sind sehr individuell und erfordern entsprechende Lösungen. In jeder Lösung steckt aber auch ein gutes Stück allgemeiner Erfahrung. Wir haben diese Erfahrungen auf den Punkt gebracht und in typischen Lösungsszenarien durchgeplant. Dabei sind Vorgehensmodelle, Checklisten, Glossare und Lösungsansätze entstanden, die zusammen unseren Erfahrungsschatz für unsere Kunden ausmachen.

Wir müssen also das Rad nicht immer neu erfinden, wir kommen schon mit Lösungsideen zu Ihnen.

Advisory

Unsere Ansprechpartner:innen sind die verantwortlichen Manager:innen, die unsere Erfahrung und unabhängige Beratung schätzen. Ihre anspruchsvollen Aufgaben sind unsere Herausforderung. Ob CIO, CEO, CFO oder CHRO – für Ihren Erfolg tun wir alles, was in unseren Kräften steht. Dafür setzen wir uns Ihre Brille auf. Unsere Beratung ist Ihr Gewinn, da wir die IT-Welt ganzheitlich sehen und so die technischen, organisatorischen und menschlichen Aspekte gleichermaßen im Blick haben.

Kompetenzen

Ob Softwarekenntnis, Projektmanagement-Qualifikation oder Prozesserfahrung im IT-Umfeld, Produktzertifizierung oder Branchenkenntnis: Spezialwissen ist von großer Bedeutung und oft ein echter Kostenfaktor. noventum Berater:innen haben vielfältige und tiefe Kenntnisse in allen Disziplinen der IT-Wirtschaft. Testen Sie uns mit Ihrem konkreten Bedarf, sprechen Sie uns an!

Kunden

Unsere Kunden sind große und komplexe IT-Organisationen, selbständige IT-Provider oder auch IT-Abteilungen größerer Unternehmen. Wir kennen ihre großen Herausforderungen und täglichen Aufgaben. Mit unserer Erfahrung aus 20 Jahren IT-Beratung beherrschen wir unser Geschäft. Für unsere Kunden haben wir die Nase immer ganz vorne und die Zukunft der IT-Welt im Blick. Unsere Referenzen spiegeln die Vielfalt unserer Kunden.

Freunde

Zu den führenden IT-Lösungs- und Produktanbietern pflegen wir fachliche Partnerschaften, in den maßgeblichen Gremien sind wir vertreten und arbeiten engagiert mit. Herausragende Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zählen wir zu unserem Netzwerk. Warum wir das tun? Wir pflegen diese vielfältigen Kontakte, damit Sie jederzeit Beratung auf höchstem Niveau erwarten können.

Lösungsszenarien zum Thema IT & Management Beratung
Success Stories // Fachartikel // News

Weiterlesen … IT-Effizienz ist kein Sparprogramm, sondern ein Führungsinstrument.

IT-Effizienz ist kein Sparprogramm, sondern ein Führungsinstrument.

Effizienz in der IT – das klingt nach Sparkurs, Konsolidierung, Budgetkürzungen. Doch wer so denkt, greift zu kurz. Im Gespräch mit Frederic Betz wird klar: Es geht um weit mehr als Kosten. Es geht um Steuerung, Strategie und darum, wie IT echten Wert schafft. Ein Interview über komplexe Entscheidungen, falsche Reflexe – und warum Effizienz ein Dauerbrenner in der IT-Welt bleibt.

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Weiterlesen … AI Translator for SharePoint: Inhalte weltweit verfügbar machen

AI Translator for SharePoint: Inhalte weltweit verfügbar machen

In vielen Unternehmen ist SharePoint längst mehr als eine reine Dokumentenablage. Die Plattform ist zentraler Ort für interne Kommunikation, Prozessinformationen, Projektwissen und Zusammenarbeit. Dort werden Neuigkeiten veröffentlicht, Wissen geteilt und relevante Informationen für unterschiedliche Zielgruppen bereitgestellt. Sobald Teams international zusammenarbeiten, entsteht jedoch eine Herausforderung, die im Arbeitsalltag schnell spürbar wird: Inhalte liegen häufig nur in einer Sprache vor. Das kann zu Missverständnissen führen, erzeugt zusätzlichen Abstimmungsaufwand oder sorgt im schlimmsten Fall dafür, dass wichtige Informationen gar nicht erst genutzt werden.

Genau hier setzt unser Tool an. Es soll Unternehmen dabei unterstützen, SharePoint-Inhalte einfacher und schneller in mehreren Sprachen bereitzustellen, ohne dass Nutzerinnen und Nutzer tief in technische Prozesse einsteigen müssen.

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Weiterlesen … Zukunftsfähige Kommunikation bei HEWI: Von Lotus Notes zu Microsoft 365

Zukunftsfähige Kommunikation bei HEWI: Von Lotus Notes zu Microsoft 365

Die Anforderungen an eine moderne, integrierte Kommunikationslandschaft steigen kontinuierlich. Veraltete IT-Systeme bremsen nicht nur Prozesse, sondern beeinträchtigen zunehmend auch die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Vor diesem Hintergrund entschied sich die HEWI Heinrich Wilke GmbH, ein traditionsreicher Hersteller hochwertiger Sanitärsysteme, Beschläge und barrierefreier Lösungen, zur Ablösung ihres etablierten Groupware-Systems Lotus Notes und zum strategischen Wechsel auf Microsoft 365. Gemeinsam mit noventum consulting wurde dieser Wandel sorgfältig vorbereitet und erfolgreich realisiert.

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Weiterlesen … Outsourcing 2026

Outsourcing 2026

Outsourcing folgt 2026 einer spürbar verschärften Risikologik. Nicht nur die Technik entscheidet, sondern vor allem Steuerbarkeit, Nachweisfähigkeit und Exit-Fähigkeit. In vielen Gesprächen mit CIOs zeigt sich dabei ein klares Muster: Parallel entstehen agentische KI-Systeme, die nicht nur assistieren, sondern teilautonom handeln. Damit wächst nicht nur Produktivität, sondern auch das Risiko: Geschwindigkeit multipliziert Wirkung. Ob diese Wirkung positiv ist, entscheidet Governance.

Genau hier kippt der Fokus: Es geht weniger um „Experimentier-Theater“, mehr um diszipliniertes Design. In Transformationsprojekten sehen wir immer häufiger, dass IT-Führungskräfte ihre Perspektive verändern müssen: In den kommenden Jahren verschiebt sich Sourcing von „wir kaufen Services“ hin zu „wir kaufen Steuerbarkeit“. Das neue Beschaffungsobjekt ist kontrolliert delegierte Handlungskompetenz.

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Das Bild zeigt Miniaturfiguren auf ineinandergreifenden Zahnrädern.

Weiterlesen … Automatisierung, ja! Aber was?

Automatisierung, ja! Aber was?

In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt sind Effizienz und Kostenreduktion entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. Robotic Process Automation (RPA) bietet die Möglichkeit, zeitaufwändige und repetitive Verwaltungsprozesse zu automatisieren. Dies führt nicht nur zu einer signifikanten Entlastung der Mitarbeitenden, sondern ermöglicht es auch, Prozesse fehlerfrei und in Echtzeit zu steuern. Dabei stellt sich die Frage, welche Prozesse sich gut für eine Automatisierung eignen und schnell einen messbaren Mehrwert für Unternehmen und dessen Mitarbeiter bringen.

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Ein nachdenklicher Mann mit Brille, überlagert von digitalen Daten, Weltkarten und Diagrammen

Weiterlesen … Wieso scheitern RPA-Projekte?

Wieso scheitern RPA-Projekte?

Automatisierung ist längst mehr als nur RPA. Während Robotic Process Automation ursprünglich als Lösung für repetitive Prozesse galt, hat sich das Feld weiterentwickelt: Process Mining, Business Process Management (BPM) und Künstliche Intelligenz erweitern die Möglichkeiten und verschieben die Grenzen dessen, was als automatisierbar gilt. Doch die Euphorie über diese Fortschritte steht oft in starkem Kontrast zur Realität vieler Unternehmen. Denn auch heute scheitern zahlreiche RPA-Projekte oder liefern nicht den erhofften Mehrwert. Die Ursachen sind vielschichtig – von strategischen Versäumnissen bis hin zu unrealistischen Erwartungen.

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Weiterlesen … Digitale Transformation im Order-to-Cash-Prozess

Digitale Transformation im Order-to-Cash-Prozess

Der IT-Dienstleister und Managed Service Provider Ratiodata geht den nächsten Schritt der digitalen Transformation. Der Spezialist & Servicepartner für IT- & Selbstbedienungsinfrastruktur in bspw. Bankfilialen hat ein groß angelegtes Projekt zur Automatisierung des Zusammenspiels von Mensch und Software im Order-to-Cash-Prozess durchgeführt. Mit Unterstützung der noventum consulting GmbH implementierte der IT-Dienstleister diesen wichtigen Prozess auf Basis der Microsoft Power Platform neu, schuf wichtige Rahmenbedingungen für eine künftig breitere Nutzung der Software und treibt damit seine Digitalisierung 2.0-Strategie voran.

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