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Erfahren Sie, wie eine fundierte CIO-Beratung Ihre IT-Führung strategisch stärkt.

CIO Advisory – Der Schlüssel zur Ausrichtung von IT und Business

CIO Advisory

mit noventum consulting

Sind Sie ein neu ernannter CIO? Oder suchen Sie einen Sparringspartner rund um IT-strategische Themen?
Wir bieten unseren Service „CIO Advisory“ nun auch virtuell in einem neuen Format an.

Häufige Themenstellungen im

CIO Advisory

  • Entwicklung einer Digital- und IT-Strategie
  • Transformation im Rahmen der Digitalisierung
  • Definition einer IT-Roadmap
  • Wie muss die IT-Organisation im Rahmen der Digitalisierung aufgestellt werden? (z.B. Plan-Build-Run, Source-Make-Deliver oder Innovate-Design-Transform; Matrix-Organisation … Was sind die Vor- und Nachteile?)
  • Welche Rolle verantwortet die IT im Unternehmen?
  • Wann machen agile Ansätze einen Sinn und welche sind geeignet (OKR, Scrum, Kanban etc.)?
  • Welche Rollen / Skills werden in der IT-Organisation benötigt?
  • Cloud, Cloudanbieter, Vorgehensweise
  • Sourcing
  • Wie erhöhen wir den Wertbeitrag der IT?
  • Identifikation und Umsetzung von Kosteneinsparungen

Was ist neu an dem Format?

Ob Sie den Service im Sinne eines einmaligen Sparrings nutzen, oder über einen längeren Zeitraum eine Begleitung möchten, ist Ihre Entscheidung!

Sie bestimmen die Zeit und die Intervalle. Unabhängig davon ob Sie ein einmaliges Gespräch oder eine Reihe von Gesprächen oder Workshops durchführen möchten!

Wie funktioniert es?

Ganz einfach, nehmen sie Kontakt zu uns auf und wir besprechen alles Weitere.

Abhängig von dem Service, den Sie buchen, haben wir einen Festpreis.
Dies gewährleistet Ihnen zu jeder Zeit eine volle Kostentransparenz.

Foto von Harald Hau
Harald Hau
Geschäftsführer
+352 621 307 537

Lösungsszenarien zum Thema CIO Advisory
Success Stories // Fachartikel // News

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Mehr als Technologie: Wie Unternehmen mit Vision, Kultur und Kompetenz zur KI-Reife gelangen

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren – zwischen Innovationsdruck, begrenzten Ressourcen und kulturellen Widerständen. Häufig fehlt eine strategische Ausrichtung, ein gezielter Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden sowie eine lernfördernde Umgebung. Ohne ein klares Zusammenspiel von Führung, Kultur, Governance und Qualifizierung drohen gut gemeinte Initiativen zu scheitern, bevor sie Wirkung entfalten.

 

Weiße Figuren arbeiten mit Werkzeugen an blauen und silbernen Zahnrädern.
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Automatisierung: Deep-Code-Automatisierung und RPA im Vergleich

In der Automatisierung bieten sich mehrere Möglichkeiten: die Deep-Code-Automatisierung, Automatisierung von der Stange mit Robot Process Automation (RPA) und natürlich die Automatisierung mithilfe von generativer KI. Jede dieser Möglichkeiten bietet eigene Vor- und Nachteile, die es bei der Planung eines Lösungsansatzes zu beachten gibt.

Ein blauer Roboterarm arbeitet an präzise angeordneten silbernen Metallzahnrädern.
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Intelligent Process Automation (IPA) – Kombination aus RPA und KI

Beinahe jedes Unternehmen in Deutschland hat bereits heute enorme Potenziale, Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren. Dieses Potenzial wird durch die stetige Weiterentwicklung von generativer KI noch deutlich weiter gesteigert. Die Kombination aus RPA und KI, auch Intelligent Process Automation (IPA) genannt, eröffnet neue Möglichkeiten. Indem der regelbasiert arbeitende RPA-Bot auf generative KI zugreift, ist es möglich, komplexe Prozess(-schritte) zu automatisieren.

Ein nachdenklicher Mann mit Brille, überlagert von digitalen Daten, Weltkarten und Diagrammen
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Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots

In der digitalisierten Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Bots, also digitale Assistenten, spielen dabei eine immer wichtiger werdende Rolle. Die Integration von Bots in die Geschäftsprozesse ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Doch wie wirken sich Bots genau auf die Prozessautomatisierung aus und welche Rolle spielen sie dabei?

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Ihr Ansprechpartner zum Thema CIO Advisory.

Sie haben die Fragen, wir haben die Antworten und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

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