noventum consulting ist eine international tätige IT-Managementberatung. Wir unterstützen unsere Kunden, zu denen viele Dax-Konzerne und bedeutende mittelständische Unternehmen gehören, bei ihren IT-Herausforderungen und im Management einer modernen Unternehmenskultur.
Für Ihren Erfolgsvorsprung organisieren wir optimale IT-Prozesse und -Strukturen passend zu smarten Geschäftsprozessen. Unsere Leidenschaft gilt der durchdachten strategischen Analyse und unser Ehrgeiz der perfekten technischen Umsetzung. Vor 25 Jahren gestartet, ist unsere Beratung heute mit über 110 Mitarbeitern in Münster, Düsseldorf und Luxemburg vertreten und wir wachsen weiter. Unsere Kunden schätzen an uns unseren lösungsorientierten, optimistischen Pragmatismus, der immer ihr strategisches Ziel im Auge behält.
Wir sind davon überzeugt, dass zu guter Arbeit auch gute Mitarbeiter, eingebunden in einer humanen Unternehmenskultur, gehören. Daher engagieren wir uns als Botschafter von GREAT PLACE TO WORK, bei dem wir mehrfach als Bester Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet wurden.
Auf unseren Produktseiten und auf unserer Info-Plattform nc360° finden Sie Beratungsansätze, Best Practices und Referenzbeispiele auch für Ihre Herausforderungen.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Viele Herausforderungen unserer Kunden sind sehr individuell und erfordern entsprechende Lösungen. In jeder Lösung steckt aber auch ein gutes Stück allgemeiner Erfahrung. Wir haben diese Erfahrungen auf den Punkt gebracht und in typischen Lösungsszenarien durchgeplant. Dabei sind Vorgehensmodelle, Checklisten, Glossare und Lösungsansätze entstanden, die zusammen unseren Erfahrungsschatz für unsere Kunden ausmachen.
Wir müssen also das Rad nicht immer neu erfinden, wir kommen schon mit Lösungsideen zu Ihnen.
Unsere Ansprechpartner:innen sind die verantwortlichen Manager:innen, die unsere Erfahrung und unabhängige Beratung schätzen. Ihre anspruchsvollen Aufgaben sind unsere Herausforderung. Ob CIO, CEO, CFO oder CHRO – für Ihren Erfolg tun wir alles, was in unseren Kräften steht. Dafür setzen wir uns Ihre Brille auf. Unsere Beratung ist Ihr Gewinn, da wir die IT-Welt ganzheitlich sehen und so die technischen, organisatorischen und menschlichen Aspekte gleichermaßen im Blick haben.
Ob Softwarekenntnis, Projektmanagement-Qualifikation oder Prozesserfahrung im IT-Umfeld, Produktzertifizierung oder Branchenkenntnis: Spezialwissen ist von großer Bedeutung und oft ein echter Kostenfaktor. noventum Berater:innen haben vielfältige und tiefe Kenntnisse in allen Disziplinen der IT-Wirtschaft. Testen Sie uns mit Ihrem konkreten Bedarf, sprechen Sie uns an!
Unsere Kunden sind große und komplexe IT-Organisationen, selbständige IT-Provider oder auch IT-Abteilungen größerer Unternehmen. Wir kennen ihre großen Herausforderungen und täglichen Aufgaben. Mit unserer Erfahrung aus 20 Jahren IT-Beratung beherrschen wir unser Geschäft. Für unsere Kunden haben wir die Nase immer ganz vorne und die Zukunft der IT-Welt im Blick. Unsere Referenzen spiegeln die Vielfalt unserer Kunden.
Zu den führenden IT-Lösungs- und Produktanbietern pflegen wir fachliche Partnerschaften, in den maßgeblichen Gremien sind wir vertreten und arbeiten engagiert mit. Herausragende Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zählen wir zu unserem Netzwerk. Warum wir das tun? Wir pflegen diese vielfältigen Kontakte, damit Sie jederzeit Beratung auf höchstem Niveau erwarten können.
Die Sparda-Bank West hat ihre Migration auf das Kernbankverfahren agree21 von Atruvia erfolgreich abgeschlossen. Für eines der größten Institute der Sparda-Gruppe bedeutete der Wechsel eine umfassende technische und organisatorische Transformation. noventum consulting wirkte in ausgewählten Aufgabenfeldern mit und unterstützte die Bank bei der Vorbereitung zentraler Übergangsschritte.
Die Handwerkskammer Südwestfalen hat darauf eine fundierte Antwort gefunden –im Rahmen der digitalen Transformation wurde ein modernes Intranet auf Basis von Microsoft SharePoint Online eingeführt. Ziel war es, die interne Kommunikation nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig das Dokumentenmanagement effizienter zu gestalten. In Zusammenarbeit mit noventum entstand in kurzer Zeit eine Plattform, die ein zentrales Dokumentenmanagement ermöglicht, die interne Kommunikation strukturiert und die heterogene Nutzerlandschaft der Kammer konsequent mitdenkt.
Weiterlesen … Die Handwerkskammer Südwestfalen etabliert ein modernes SharePoint-Intranet
Internationale IT-Transitionen scheitern selten an Technik – sondern an Kultur, Kommunikation und Erwartungen. Der Aufbau von Tech-Hubs in Indien, Polen oder Rumänien kann dem IT-Fachkräftemangel begegnen, bringt aber komplexe Herausforderungen mit sich. Wie gelingt es, Wissen nachhaltig zu übertragen, Mitarbeitende nicht zu überlasten und interkulturelle Teams erfolgreich zusammenzuführen? Der Artikel zeigt anhand konkreter Projekte, welche Erfolgsfaktoren wirklich zählen – und warum echte Zusammenarbeit mehr braucht als nur Tools und Prozesse.
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren – zwischen Innovationsdruck, begrenzten Ressourcen und kulturellen Widerständen. Häufig fehlt eine strategische Ausrichtung, ein gezielter Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden sowie eine lernfördernde Umgebung. Ohne ein klares Zusammenspiel von Führung, Kultur, Governance und Qualifizierung drohen gut gemeinte Initiativen zu scheitern, bevor sie Wirkung entfalten.
Beinahe jedes Unternehmen in Deutschland hat bereits heute enorme Potenziale, Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren. Dieses Potenzial wird durch die stetige Weiterentwicklung von generativer KI noch deutlich weiter gesteigert. Die Kombination aus RPA und KI, auch Intelligent Process Automation (IPA) genannt, eröffnet neue Möglichkeiten. Indem der regelbasiert arbeitende RPA-Bot auf generative KI zugreift, ist es möglich, komplexe Prozess(-schritte) zu automatisieren.
Weiterlesen … Intelligent Process Automation (IPA) – Kombination aus RPA und KI
In der schnelllebigen Welt der Informationstechnologie ist Zeit oft ein kostbares Gut. Firmen stehen unter großem Druck, ihre IT-Services effizient zu verwalten. Zur gleichen Zeit müssen sie mit den sich rasch ändernden Anforderungen der Umwelt und dem Druck der Wettbewerbslandschaft Schritt halten. Unter solchen Bedingungen wird Outsourcing zu einem entscheidenden Instrument, um den Bedarf an Flexibilität, Fachwissen und Kosteneffizienz zu decken. Für eine erfolgreiches Outsourcing ist vorausschauende Planung ein generelles Muss.
Weiterlesen … Effektives Outsourcing: Wie plant man strategisch trotz Zeitdrucks?
In der digitalisierten Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Bots, also digitale Assistenten, spielen dabei eine immer wichtiger werdende Rolle. Die Integration von Bots in die Geschäftsprozesse ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Doch wie wirken sich Bots genau auf die Prozessautomatisierung aus und welche Rolle spielen sie dabei?
Weiterlesen … Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots
