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Digitale Transformation – Der Schlüssel für Innovation, Effizienz und nachhaltige Zukunft

Digitale Transformation

mit noventum consulting

Für IT-Dienstleister und IT-Abteilungen ist Digitalisierung der aktuelle Höhepunkt dessen, wofür sie seit Jahrzehnten stehen: die Umsetzung betriebswirtschaftlicher Anforderungen und Prozesse mit den Mitteln einer immer effektiver arbeitenden Informationstechnologie. Neu und aufregend sind die schier unbegrenzten Perspektiven, die sich heute mit digitalen Mitteln eröffnen.

Vom Cultural Change zum Wandel ohne Grenzen?

Kein wesentlicher Bereich in Wirtschaft, Verwaltung, öffentlicher und privater Kommunikation bleibt unberührt von den neuen Möglichkeiten der digitalen Revolution. Cloud-Computing, Big-Data und das weite Feld mobiler Anwendungen bestimmen unser Leben und die Entwicklung scheint noch lange nicht an ihrem Höhepunkt angekommen zu sein.

Für das IT-Management ist Digitalisierung nicht nur der selbstverständliche Hintergrund ihrer täglichen Arbeit. Die technologischen Optionen greifen mit Nachdruck auch in die wirtschaftlichen Strukturen der IT-Wirtschaft ein. Unternehmen fusionieren oder sourcen aus, traditionelle Marktteilnehmer scheiden aus, neue Akteure bieten überraschende Perspektiven. Das digitale Start-up-Unternehmen ist plötzlich ein ebenso relevanter Mitbewerber wie branchenfremde Investoren.

Digitalisierung verändert die Wirtschaft

„Digitale Transformation“ zwischen Chance und Schicksal

Die IT-Wirtschaft, und nicht nur diese, ist in einen gewaltigen Umbauprozess eingestiegen. Die digitale Transformation verändert Produktionsweisen, Kundenbedürfnisse spielen zunehmend eine dynamische Rolle, Geschäftsmodelle ändern sich und Menschen finden sich in neuen Rollen und Aufgaben wieder. Wer in diesen aufregenden Zeiten weiter zu den Akteuren gehören will, der braucht einen Plan.

Foto von Harald Hau
Harald Hau
Geschäftsführer
+352 621 307 537

Lösungsszenarien zum Thema Digitale Transformation
Success Stories // Fachartikel // News

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Mehr als Technologie: Wie Unternehmen mit Vision, Kultur und Kompetenz zur KI-Reife gelangen

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren – zwischen Innovationsdruck, begrenzten Ressourcen und kulturellen Widerständen. Häufig fehlt eine strategische Ausrichtung, ein gezielter Kompetenzaufbau der Mitarbeitenden sowie eine lernfördernde Umgebung. Ohne ein klares Zusammenspiel von Führung, Kultur, Governance und Qualifizierung drohen gut gemeinte Initiativen zu scheitern, bevor sie Wirkung entfalten.

 

Weiße Figuren arbeiten mit Werkzeugen an blauen und silbernen Zahnrädern.
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Automatisierung: Deep-Code-Automatisierung und RPA im Vergleich

In der Automatisierung bieten sich mehrere Möglichkeiten: die Deep-Code-Automatisierung, Automatisierung von der Stange mit Robot Process Automation (RPA) und natürlich die Automatisierung mithilfe von generativer KI. Jede dieser Möglichkeiten bietet eigene Vor- und Nachteile, die es bei der Planung eines Lösungsansatzes zu beachten gibt.

Ein blauer Roboterarm arbeitet an präzise angeordneten silbernen Metallzahnrädern.
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Intelligent Process Automation (IPA) – Kombination aus RPA und KI

Beinahe jedes Unternehmen in Deutschland hat bereits heute enorme Potenziale, Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren. Dieses Potenzial wird durch die stetige Weiterentwicklung von generativer KI noch deutlich weiter gesteigert. Die Kombination aus RPA und KI, auch Intelligent Process Automation (IPA) genannt, eröffnet neue Möglichkeiten. Indem der regelbasiert arbeitende RPA-Bot auf generative KI zugreift, ist es möglich, komplexe Prozess(-schritte) zu automatisieren.

Ein nachdenklicher Mann mit Brille, überlagert von digitalen Daten, Weltkarten und Diagrammen
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Mehrwert erzeugen durch Prozessautomatisierung mit Bots

In der digitalisierten Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Bots, also digitale Assistenten, spielen dabei eine immer wichtiger werdende Rolle. Die Integration von Bots in die Geschäftsprozesse ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Doch wie wirken sich Bots genau auf die Prozessautomatisierung aus und welche Rolle spielen sie dabei?

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