IT Sourcing
IT-Sourcing-Strategien für einen dynamischen Markt
IT-Sourcing gehört zu den spannendsten Themen der IT-Welt in den letzten Jahrzehnten. Hier treffen Technikentwicklung und Marktentwicklung aufeinander und verändern die Geschäftswelt mit Sourcing-Projekten.
Sind auch Sie von diesen Veränderungen berührt?
Dann sollten wir miteinander sprechen!
Wir von noventum sind anerkannte Experten in allen wesentlichen Fragen der Umsetzung des IT-Sourcing. Da wir unabhängig zwischen Kunden aus Dax und Mittelstand auf der einen und IT-Providern auf der anderen Seite verfügen, sind wir gefragte Berater für das gesamte Sourcing-Umfeld. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre erfolgreiche Sourcing-Strategie, begleiten Ihre Ausschreibung und Ihren Providerwechsel oder erarbeiten mit Ihnen einen Plan für Ihr Business, wie es nach dem erfolgreichen Outsourcing weitergeht.
Das noventum Sourcing Vorgehensmodell
Haben wir Ihr
Interesse geweckt?
Mehr Tiefgang gefällig?
IT Sourcing
Vorgehen. Lösungen. Referenzen.
IT Strategie & Sourcing Lösungen mit noventum auf einen Blick
Ihre IT Strategie – systematisch eigene Ziele entwickeln
Komplexe Systeme gehören immer wieder auf den Prüfstand, damit die Klarheit über Tatsachen und Ziele nicht verloren geht.
Mit unserer IT-Strategieberatung unterstützen und beraten wir Sie bei allen strategischen Fragestellungen.
Die Umsetzung Ihrer IT-Strategie nimmt sämtliche Bereiche der IT-Organisation, des IT-Betriebsmodells, der IT-Prozesse und -Steuerung sowie deren Positionierung im Unternehmen in den Blick. Besonderer Augenmerk legen wir auf der Rolle der IT als Business Enabler. Eine sorgfältig und ganzheitlich formulierte IT-Strategie liefert die beste Basis für ein effektives Veränderungsmanagement.
Mehr als "make or buy" - Ihre IT Sourcing Strategie
Sie stehen vor der Entscheidung, Ihre IT auszulagern oder mit anderen Mitteln den aktuellen Anforderungen zu genügen?
Ihre Erfahrungen mit Outsourcing sind durchwachsen und Sie überlegen, Ihre IT zurückzuholen?
Outsourcing ist für Sie der Weg, es müsste aber besser laufen?
Dann sind wir Ihre Gesprächspartner! IT-Sourcing-Strategieberatung ist seit vielen Jahren eines unserer prominentesten Beratungsthemen. Wir unterstützen Sie bei der strategischen Entscheidungsfindung, wir begleiten professionell Ihre nächsten Schritte. Bei der Auslagerung, Integration und Optimierung von IT-Infrastrukturen, Prozessen und IT-Services haben wir einen großen Erfahrungsschatz.
Begeisterte Kunden sind die nachhaltigste Empfehlung für unsere erfolgreiche Beratungstätigkeit!
Wir sind unabhängig und aktiver Gestalter in allen wichtigen Gremien und kennen den Markt.
Weitere Informationen
Drum prüfe, wer sich ewig bindet ...
Dreh- und Angelpunkt eines jeden IT-Sourcings ist die Ausschreibung und anschließende Vertragsgestaltung. Wenn durch die Verträge sowohl für die Kunden als auch für die Outsourcing-Dienstleister ein faires Geben und Nehmen vereinbart ist, kann die Erfolgsgeschichte lange währen.
Sind Sie als Kunde allerdings mit den Leistungen Ihres Providers unzufrieden, stellt sich die Frage nach der Überprüfung von Vertrag und Realität. Oft beginnt dann der Ausschreibungsprozess erneut.
Die Anlässe, über die Ausschreibung Ihres Sourcings zu diskutieren, sind vielfältig. Dennoch ist es immer so etwas wie eine Ausnahmesituation, da Ihr Kerngeschäft und Ihre zentralen Kompetenzen woanders liegen.
Wir von noventum bieten selbst keine Outsourcing-Dienstleistungen an. Stattdessen agieren wir für unsere Kunden als unabhängiger und objektiver Ratgeber, der bei der Vorbereitung von Outsourcing-Entscheidungen einen streng analytischen Ansatz verfolgt.
IT-Sourcing-Beratung ist seit 20 Jahren eine noventum Kernkompetenz. Wir haben einen großen Erfahrungsschatz und Referenzen bei der Auslagerung und Integration von IT-Infrastrukturen, Prozessen und IT-Services. Wir sind aktiver Gestalter in allen wichtigen Gremien und kennen den Markt. Die IT-Sourcing-Berater von noventum haben ein exzellentes Fachwissen und verfügen über langjährige Erfahrungen bei komplexen IT-Sourcing-Projekten.
Viele Berater haben Sourcing-Erfahrungen sowohl auf der Kundenseite, als auch auf der IT-Providerseite. Diese Erfahrungen kommen dem noventum-Auftraggeber zugute, da die Berater dadurch sowohl die Kundenseite, als auch die Providerseite gut verstehen.
Die Transitions- und Transformationsphase bei In- und Outsourcing-Projekten aber auch nach Fusionen und Übernahmen ist aus Sicht eines Unternehmens eine Sondersituation mit erheblichen Kosten und Risiken. Transitions- und Transformationsprojekte verlangen nach Spezialkenntnissen, die in ausreichender Menge in kurzer Zeit abrufbar sein müssen, insbesondere bei der Transformation vom Bestandsdienstleister zu einem neuen IT-Service-Provider.
Durch den Einsatz unserer Berater ergeben sich viele Vorteile:
- Verkürzung der Prozesslaufzeit und Umsetzungsgeschwindigkeit
- Zugang zu aktuellem Technologiewissen, z.B. SAP Basis, Datenbanken, Cloud-Technologien durch die Zusammenarbeit mit noventum-Fachabteilungen
- Nutzung von erprobten Best-Practice-Methoden und Hilfsmitteln
- Nutzung von spezialisierter Methodenkompetenz bei der Transition und Transformation
- Nutzung von etablierten Templates für das Projektmanagement, Risikosteuerung, Service Level, Abnahmeplanung etc.
- Insiderwissen zu Providern sowie deren Technologie- und Governance-Modellen
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HARALD HAU
noventum consulting
Luxemburg S.à r.l.
30, Esplanade de la Moselle
L-6637 Wasserbillig
Luxemburg