IT-MERGERS & ACQUISITIONS –
von der Strategie bis zur Umsetzung

noventum consulting ist seit mehr als 20 Jahren Ihr kompetenter Partner in Mergers & Acquisitions – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Die Zusammenlegung von Unternehmen, das Ausgliedern von Unternehmensteilen oder auch die Übergabe einzelner Kernprozesse an einen Dienstleister – diese komplexen Vorgänge erfordern eine gute Planungs- und Umsetzungserfahrung in der IT-Organisation. Dabei gilt es, Risiken früh zu erkennen, um ambitionierte Zeitpläne einhalten zu können.

Best Practises in Form von erprobten Plänen, Checklisten und Vorgehensmodellen erleichtern den anspruchsvollen Job, den IT-Verantwortliche in diesen Phasen zu leisten haben. 

In einer Vielzahl von großen und komplexen Projekten haben unsere Berater die Kultur der Unternehmen, IT-Organisationen, Anwendungen, Portfolio, Infrastrukturen, Projekte und Lieferanten (IT-Sourcing) zusammengeführt bzw. harmonisiert oder einzelne Unternehmensteile herausgelöst.

Durch unsere Erfahrung und Best Practises wird Ihr IT-Merger planbar, das Projektrisiko und die Projektlaufzeit werden verringert, Projektergebnis und Projektqualität stehen in einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis. Gemeinsam können wir so die M&A Herausforderungen erfolgreich angehen.

noventum Sourcing Vorgehensmodell

Ihr Ansprechpartner

Managing Director

Harald Hau

noventum consulting Luxemburg S.á.r.l.

74, Route de Luxemburg
L-6633 Wasserbillig
Luxemburg

Tel.: + 352 27 69 81 00
E-mail: harald.hau@noventum.com

Copyright © 2021 - noventum consulting