Digitale Transformation

zwischen Chance und Schicksal

Digitale Transformation

Für IT-Dienstleister und IT-Abteilungen ist Digitalisierung der aktuelle Höhepunkt dessen, wofür sie seit Jahrzehnten stehen: die Umsetzung betriebswirtschaftlicher Anforderungen und Prozesse mit den Mitteln einer immer effektiver arbeitenden Informationstechnologie. Neu und aufregend sind die schier unbegrenzten Perspektiven, die sich heute mit digitalen Mitteln eröffnen.

Vom Cultural Change zum Wandel ohne Grenzen?

Kein wesentlicher Bereich in Wirtschaft, Verwaltung, öffentlicher und privater Kommunikation bleibt unberührt von den neuen Möglichkeiten der digitalen Revolution. Cloud-Computing, Big-Data und das weite Feld mobiler Anwendungen bestimmen unser Leben und die Entwicklung scheint noch lange nicht an ihrem Höhepunkt angekommen zu sein.

Digitalisierung verändert die Wirtschaft

Für das IT-Management ist Digitalisierung nicht nur der selbstverständliche Hintergrund ihrer täglichen Arbeit. Die technologischen Optionen greifen mit Nachdruck auch in die wirtschaftlichen Strukturen der IT-Wirtschaft ein. Unternehmen fusionieren oder sourcen aus, traditionelle Marktteilnehmer scheiden aus, neue Akteure bieten überraschende Perspektiven. Das digitale Start-up-Unternehmen ist plötzlich ein ebenso relevanter Mitbewerber wie branchenfremde Investoren.

„Digitale Transformation“ zwischen Chance und Schicksal

Die IT-Wirtschaft, und nicht nur diese, ist in einen gewaltigen Umbauprozess eingestiegen. Die digitale Transformation verändert Produktionsweisen, Kundenbedürfnisse spielen zunehmend eine dynamische Rolle, Geschäftsmodelle ändern sich und Menschen finden sich in neuen Rollen und Aufgaben wieder. Wer in diesen aufregenden Zeiten weiter zu den Akteuren gehören will, der braucht einen Plan.

Unser Angebot

Soll die digitale Transformation eine Chance sein, dann
braucht es eine Leitidee und einen Plan. Gemeinsam
arbeiten wir an ihrer IT Strategie, erhöhen Ihren digitalen
Reifegrad, und beraten sie beim digitalen Wandel.

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HARALD HAU

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