Vertrauen und Leistung gehören zusammen
Unternehmenskultur entwickeln mit System
Sie wollen Ihre Unternehmenskultur spürbar verbessern und damit das volle Potenzial Ihrer Organisation entfesseln? Den Umgang miteinander, das Verhältnis Mitarbeiter - Vorgesetzte, die Stimmung im Hause und das Zutrauen in Ihre Führung? Wir von noventum stehen für die systematische Entwicklung einer Vertrauens- und Leistungskultur und möchten Sie gerne auf Ihrem Weg unterstützen.
Eine sehr gute Arbeitsplatzkultur stärkt die Motivation Ihrer Mitarbeiter und macht Sie wirtschaftlich erfolgreicher! Durch viele erfolgreiche Projekte in großen und komplexen Umgebungen haben wir bewiesen: Mit uns bringen Sie wichtige Veränderungen konsequent auf den Weg. Und zwar technisch, organisatorisch und kulturell.
Als langjähriger Great Place to Work® Wettbewerbsteilnehmer und dreifacher Gewinner des Wettbewerbs Deutschlands Beste Arbeitgeber kennen wir uns mit den Instrumenten zur Förderung von Vertrauenskultur exzellent aus.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen durch unsere Lösungsangebote.
Culture Change Management Leistungsportfolio
Haben wir Ihr
Interesse geweckt?
Mehr Tiefgang gefällig?
Culture Change Management
Vorgehen. Lösungen. Referenzen.
Organisationsberatung mit noventum auf einen Blick
Mit gegenseitiger Wertschätzung zu einer neuen Unternehmenskultur
Durch eine Fusion oder Übernahme kann Ihr Unternehmen sprunghaft wachsen. Mit neuer Größe können Sie für Ihre Kunden noch mehr bewegen und außerdem durch Skaleneffekte und Synergien kostengünstiger produzieren. So oder so ähnlich ist oft der Plan.
Ist das so einfach? Ab jetzt gehören wir zusammen und machen alles gemeinsam? So einfach ist es eben nicht! Aus zwei eigenständigen Unternehmen eines zu formen, ist eine große Herausforderung. Dabei ist eine wichtige Aufgabe, die Menschen mit ihren u.U. sehr unterschiedlichen Arbeitskulturen zusammenzuführen.
Hier können wir von noventum consulting Sie unterstützen, denn hierauf haben wir uns spezialisiert.
Unsere vergangenen Projekte haben uns gezeigt, dass es darum geht, zuerst die Stärken der einzelnen Kulturen zu erkennen und zu würdigen. Erst dann können diese miteinander verbunden werden und eine neue Unternehmenskultur kann entstehen. Dazu braucht es gegenseitigen Respekt und Wertschätzung.
Daher schreiben wir in unseren Unternehmenskultur Projekten das Wort DIALOG besonders groß ...
Unternehmenskultur gezielt verbessern - lernen aus Kulturaudits und Mitarbeiterbefragungen
Sie wollen ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden? Sie träumen davon, dass Ihre Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen und mit viel Spaß außerordentlich gute und wirksame Arbeit leisten? Sie wollen auch für zukünftige Mitarbeiter attraktiv sein und wünschen sich, dass es sich herumspricht wie attraktiv es ist, bei Ihnen zu arbeiten?
Mit unseren bewährten Vorgehensweisen, mit unseren Erfahrungen und mit einer wertorientierten Haltung begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu einer ausgezeichneten Unternehmenskultur.
Mit einer Standortbestimmung durch Kulturanalysen ermitteln wir, wo das Unternehmen momentan steht, welche Handlungsfelder bestehen und vor allem, was die relevanten Themen der Entwicklung sind. Wir untersuchen Ihre bisherigen Personalmaßnahmen und führen auch auf Wunsch für Sie eine Mitarbeiterbefragung durch. Sie bekommen einen ausführlichen Spiegel für das derzeitige Klima und ein Gespür dafür, was von Ihrer Personalstrategie bei den Mitarbeitern ankommt ...
Unser offenes Forum für Vertrauenskultur und zeitgemäße Führung
"Vertrauen" ist der Schlüssel zu einer zukunftsorientierten Führungskultur!
Dieses CREDO steht über unseren Veranstaltungen für Führungskräfte, durch die wir Sie für unseren Standpunkt begeistern wollen.
In unseren offenen Veranstaltungen zeigen wir mit überraschenden und nicht alltäglichen Mitteln auf, wie zukunftsorientierte Führung Teil Ihres Unternehmensalltags werden kann.
Neugierig geworden?
Dann seien Sie nächstes Mal mit dabei!
Vertrauenskultur lohnt sich!
Uwe Rotermund ist der Experte, wenn es um die Themen Vertrauenskultur und Arbeitgeberattraktivität geht.
Er ist erfolgreicher Unternehmer, aber er will mehr als Geld zu verdienen. Seit 1996 ist er Geschäftsführer von noventum consulting und führt sein Unternehmen mit dem Anspruch, Vertrauen und Leistung unter einem Dach realisieren zu können.
Diese Erfahrung teilt er als Speaker auf öffentlichen Veranstaltungen oder internen Firmenevents und Workshops.
Seine öffentlichen Vorträge gestaltet er mit lebendigen Beispielen aus der eigenen Unternehmensgeschichte und aus erfolgreichen Unternehmenskultur Projekten, mit grundsätzlichen Anregungen zu Vertrauenskultur, Arbeitgeberattraktivität und Innovation im Unternehmen.
Uwe Rotermund inspiriert und entwickelt praxisnahe Konzepte. Aus seiner jahrzentelangen Erfahrung als Unternehmensberater kennt er den Alltag im Unternehmen und schlägt die Brücke zu einer neuen Führungskultur.
Noch kein Kunde? Rufen Sie uns an ...
HARALD HAU
noventum consulting
Luxemburg S.à r.l.
30, Esplanade de la Moselle
L-6637 Wasserbillig
Luxemburg