Steuern mit Objectives & Key Results

noventum unterstützt als OKR-Beratung
bei der Etablierung dieses Steuerungsinstruments

OKR ist die Managementmethode, mit deren Hilfe Google groß wurde und die Unternehmen hilft, agil und erfolgreich zu wirtschaften.
Mitarbeiter und Manager sind in einem direkten Austausch, traditionelle Berichtswege werden verkürzt, Transparenz und Kommunikation groß geschrieben.

Die Organisation der Arbeit dreht sich bei diesem Steuerungsmodell um Ziele („Objectives“) und messbare Ergebnisse („Key Results“). OKR ist das Bindeglied zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung, OKR besticht durch Einfachheit und Geradlinigkeit in der Umsetzung. Mitarbeiter können im OKR-Modell ihren persönlichen Beitrag jederzeit transparent nachvollziehen. Es fällt ihnen leichter, sich mit dem Unternehmensziel zu identifizieren, sie erleben täglich ihren eigenen Beitrag zum Erfolg.

Mit OKR sind Mitarbeiter signifikant zufriedener, Manager erreichen mit Agilität und Alignment ihre ambitionierten Ziele.
noventum unterstützt Unternehmen bei der Etablierung von OKR als Steuerungsinstrument – vom Impulsvortrag bis zur fertigen Umsetzung.




OKR einführen mit noventum

noventum unterstützt Unternehmen bei der Einführung von OKR mit zwei Teams:

Mit Culture Change Management setzen wir Impulse für neue Organisations- und Steuerungsformen und unterstützen in Change Management und Kommunikation.

Durch Corporate Performance Management unterstützen wir Unternehmen vor allem bei der Etablierung von Prozessen und Methoden sowie auch bei der Einführung von Systemen. Mit viel Erfahrung helfen wir Ihnen, die Brücke zwischen klassischer Unternehmenssteuerung und einer Steuerung mit OKR zu finden. Das gilt auch für die Stakeholder außerhalb des Unternehmens (Investoren, Banken etc.), in deren Betrachtung typischerweise klassische Jahres- und Quartals-Ziele und -Berichte stehen.

Vor allem zu Beginn der Nutzung von OKR unterstützen wir Sie sehr konkret: gemeinsam finden wir Ziele und messbare Größen für Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse, die im Sinne der Methode wirksam sind.




Ihr Ansprechpartner

Managing Director

Harald Hau

noventum consulting Luxemburg S.á.r.l.

74, Route de Luxemburg
L-6633 Wasserbillig
Luxemburg

Tel.: + 352 27 69 81 00
E-mail: harald.hau@noventum.com

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